违建清了、胡同“宽”了、绿地多了、环境好了……“街乡吹哨、部门报到”，随着“哨声”响遍京华大地，许多历史遗留的“老大难”问题纷纷破解。
“民之所忧，我之所思；民之所思，我之所行”。作为基层治理的重要变革，“吹哨报到”不是一句口号，而是一种机制，引领着行政资源的“条块重构”，蕴含着真实具体的问题导向、需求导向、民生导向。群众的诉求就是“哨声”，在这项机制下，基层治理由“政府端菜”变为“群众点菜”，每次“报到”都是对群众切身诉求的直接应答。以综合执法哨化解群众操心事，以重点工作哨聚焦群众烦心事，以应急处置哨直面群众揪心事，在实践中不断完善的这“三种哨声”，已经成为北京基层治理的鲜明标识。
不管开多少会，最终要看落实。落实就是要解决“最后一公里”的问题，街乡社区就是“最后一公里”。“吹哨报到”让社会治理的目标更直观，让部门参与社会治理的过程更直观，让干部担当作为的情况更直观，老百姓的获得感强了，牢骚少了，笑脸多了。正如有社区居民感言，“社区服务多一点，百姓的幸福多一点。”这一点一滴积累起的，就是广大群众对党员干部的信赖。事实也说明，从“高跟鞋、小西装、办公楼里工作忙”，到“平底鞋、运动装、走街串巷为居民”，只要改变作风，围着问题转、围着群众转，就一定能把群众家门口的事办好，我们的工作就一定能得到群众的支持。
“吹哨报到”只有进行时，没有完成时。对北京这样的超大型城市而言，百姓需求多元多样，治理任务庞杂细碎，“要从受理市民诉求看作风、看执行力，看对群众的感情和态度。”闻风而动、接诉即办，始终以人民为中心，不断满足群众对美好生活的向往，这是一种鲜明的态度，更是必须长期坚持的治理抓手。
违建清了、胡同“宽”了、绿地多了、环境好了……“街乡吹哨、部门报到”，随着“哨声”响遍京华大地，许多历史遗留的“老大难”问题纷纷破解。
“民之所忧，我之所思；民之所思，我之所行”。作为基层治理的重要变革，“吹哨报到”不是一句口号，而是一种机制，引领着行政资源的“条块重构”，蕴含着真实具体的问题导向、需求导向、民生导向。群众的诉求就是“哨声”，在这项机制下，基层治理由“政府端菜”变为“群众点菜”，每次“报到”都是对群众切身诉求的直接应答。以综合执法哨化解群众操心事，以重点工作哨聚焦群众烦心事，以应急处置哨直面群众揪心事，在实践中不断完善的这“三种哨声”，已经成为北京基层治理的鲜明标识。
不管开多少会，最终要看落实。落实就是要解决“最后一公里”的问题，街乡社区就是“最后一公里”。“吹哨报到”让社会治理的目标更直观，让部门参与社会治理的过程更直观，让干部担当作为的情况更直观，老百姓的获得感强了，牢骚少了，笑脸多了。正如有社区居民感言，“社区服务多一点，百姓的幸福多一点。”这一点一滴积累起的，就是广大群众对党员干部的信赖。事实也说明，从“高跟鞋、小西装、办公楼里工作忙”，到“平底鞋、运动装、走街串巷为居民”，只要改变作风，围着问题转、围着群众转，就一定能把群众家门口的事办好，我们的工作就一定能得到群众的支持。
“吹哨报到”只有进行时，没有完成时。对北京这样的超大型城市而言，百姓需求多元多样，治理任务庞杂细碎，“要从受理市民诉求看作风、看执行力，看对群众的感情和态度。”闻风而动、接诉即办，始终以人民为中心，不断满足群众对美好生活的向往，这是一种鲜明的态度，更是必须长期坚持的治理抓手。
