调整部署 完善制度 出高质量的调研成果
首页 - 新闻 - 北京 - 文网 - 体育 - 娱乐 - 文化 - 汽车 - 军事 - 数码 - 视频 - 直播 - 地图 - 女性 - 家居 - 短信 - 博客 - 旅游 - 彩票
调整部署 完善制度 出高质量的调研成果

 北京市密云区委组织部 


    4月14日密云县委组织部召开部长办公会,采取措施,全面落实市委领导在组织系统调查研究会议上的讲话精神。一是加强领导,整合调研力量。为了避免组工调研工作出现“软、浅、虚”的现象,部务会上进一步明确了调研科负责基层和部内组工调研牵头抓总的职能,每位领导年内根据分管工作完成一个部内重点调研课题。针对调研内容交叉较多的,成立联合调研小组,整合力量,形成合力,共同完成。二是调整思路,明确组工调研重点。年初密云县委组织部根据市委组组织 工作重点和密云县实际,已确定了11个重点调研课题,有些课题已经启动。为保证市委重点课题的完成,密云县委组织部调整了部内课题完成时间,明确领导,成立调研组,集中精力,把市委的重点课题落到实处。三是创新机制,大兴组工调研之风。密云县委组织部加大了乡镇党委书记、主管副书记、组织委员完成调研情况在考核"六好"乡镇党委的分值,从机制上加强了领导。根据《通报联系制度》,密云县委组织部建立了课题交流研讨制度。明确提出,凡是县委和市委的重点组工课题,开题前要进行研讨,明确研究的范围、解决的问题;调查研究阶段,针对热点、难点,召开研讨会;课题初稿形成后要组织人员进行论证;建立激励机制,每年召开一次组工调研评比会,重点表彰组工调研先进单位和10至15篇优秀调研成果。

编辑 王韦


© 版权所有2000-2008,北京千龙新闻网络传播有限责任公司
未经千龙新闻网书面特别授权,请勿转载或建立镜像,违者依法必究