报告
持续抓好疏解整治工作。修订细化新增产业禁止和限制目录，退出一般制造业企业500家，疏解退出城六区二级及以下市属国有企业40家以上，继续疏解区域性专业市场。
启动北京联合大学新校区规划选址，抓紧北京工商大学、北京电影学院和北京信息科技大学等新校区建设；实现天坛医院新院区运行及老院区腾退。
拆除违法建设4000万平方米以上。启动新一轮老旧小区综合整治，继续开展“开墙打洞”治理、架空线入地、广告牌匾规范设置等专项工作，完成核心区615条街巷环境整治任务。
解读
腾退空间再开发是难得提升机遇
国务院发展研究中心资源与环境
政策研究所副所长、研究员 谷树忠
北京市疏解非首都功能，目前已经取得了阶段性的成果，疏解腾退数据是可观的:5年来调整疏解各类区域性专业市场594家；从另一方面讲，也就是出现了大量城市闲置空间。这种闲置空间，不是传统意义上的城市“萧条区”，也不是类似于其他国家或地区的“锈区”，而是暂时闲置、但开发动力仍然强劲的空间，是难得的城市再开发的空间，也是提升新型城市化水平的机遇，更是北京提升发展质量的难得机遇。
此类空间的再开发，要坚持人民为中心的思想，突出“城市是让人住的，不是让车跑的”的理念，应该以增进广大市民生活的舒适度、安全度、满意度为根本目标，重点优化“四生空间”，即优化北京的生活空间、生产空间、生态空间和生命空间的结构与布局。生活空间主要是指居住及配套设施占用的空间，生产空间主要是一二三产业占用的空间，生态空间主要指城市绿地与水系等占用的空间，生命空间主要是指市民避险避难空间，优化“四生空间”结构与布局，应该适当压缩生产空间，让生活空间更加便利、生态空间更加充分、生命空间得到重视。
鉴于北京目前实际情况，疏解非首都功能所腾退出的空间，应突出“还空间于百姓”、“还空间于自然”，重点用于生态空间和生命空间，让北京广大市民生活在更加美丽和安全的首善之都。
纵观北京市非首都功能疏解，应该说已经经历了两轮“疏解”，上一轮主要是集中在以首钢为代表的工业功能，目前刚刚完成的是以服务首都以外区域为主的商贸物流功能，下一轮即将启动的应该就是行政机关、医疗教育等公共机构为主的功能结构调整，首都功能空间也将继续面临着再分配的情况。
腾退释放的空间是如此巨大的，北京市应该尽快摸清释放出来的空间的规模、类型等基础情况，要循序渐进、规划先行，将更多的空间用于生活空间、生态空间和生命空间的建设，改善首都城市面貌和形象，让百姓拥有更多的获得感。
本报记者 孙颖
践行
大红门天雅批发市场转型
商户少了 店面大了 零售很快就上来了
上周末，刘佳的同事说在网上看了两款很喜欢的衣服，约着刘佳一起去线下的体验店试试，而体验店的位置让刘佳很意外：大红门天雅，就在自家门口。
天雅门口曾经“走着都堵”
刘佳住在天雅西侧的珠江骏景小区，虽然只有五六百米之遥，可是刘佳已经有三四年没去大红门的市场逛了。
“走着都堵！”刘佳对拥堵的记忆深刻，坐公交车，经常20多分钟出不去一站地。“买衣服到大红门，爱答不理的，不让试，要不然就先交钱再试衣服，反正感觉就跟‘二等公民’似的；尤其是店里要是来批货的，那待遇差别就更明显了！”
早上10点来钟，刘佳的同事接上她，基本上没堵车就来到了天雅——如今叫五方天雅互联网+女装体验中心。门口正在修地铁，进停车场的时候稍微排了几辆车的队，不过进到地下停车场，车位特别多，找了个离电梯口近的位置停下，两个人坐着电梯来到了9层。
转型三四个月零售涨一半
一出电梯间，刘佳还以为走错了地方。
地板光可鉴人，店铺陈设非常时尚化，各具特色。找到同事相中的店铺，门口是一个2米来长的石台盆景，奇石翠植，流水潺潺，感觉一下子就静了下来。店内分区陈设着服装和配饰，几个模特围出了一个相对私密的空间，木桌木凳，一方茶榻，闹中取静。
同事拿出手机展示了自己相中的两款衣服，店主熟练地帮忙找出合适的尺码，试穿后觉得两款都很喜欢，俩人坐在原木凳上一商量，两款都买了。
这家店铺的店主叫张颖，在市场升级改造过程中，和许多店主一起，没少在店铺设计上下功夫。
“以前的店铺小，四周都堆着，上午特忙，不停的扒拉货、找货、打包，我们的品牌是主打原创设计师，可是店里一点儿美感也说不上，根本陈列不出来……”张颖说，升级改造后，批发的业态没有了，这里变成了展示和零售的店面，店面的面积扩大了不少，装修上就更加人性化，希望顾客能有很好的购物体验，转型升级到现在才三四个月，零售额就提高了50%以上。
从面向华北到专盯北京人
商户陈弟和已经在北京打拼八九年了，转型升级前在3楼有一间30平方米的档口，后来转到了7楼，选择了间90平方米的商铺。“店面大，衣服布置起来特别好看，极大地提升了我们的店面形象。”陈弟和说，他的品牌主要面向的是20岁至45岁的女性群体，以前他的店面是服务全华北，现在盯的是北京人。为了更好地服务本地客户，他们建立了VIP客户群，采集客户的年龄、号码、喜欢的风格款式和颜色等信息，每当有新款出来就按照相关群体发送信息，及时把优惠信息推送到客户面前；客户看到喜欢的服装，既可以到店来挑选，还可以直接在网上下单，快递到家。“经营模式发生了根本性改变，去除了现货批发，转为零售加电商及展示洽谈加订单的模式，还常搞些线上线下的促销，比如买衣服送打车券等。”
本报记者 孙颖
