探索“匠心工作坊”社工人员培养模式、搭建网格平台一体化运转机制、第一时间解决居民投诉、建立小巷管家与网格中心、平房区物业管理的沟通平台……4月19日，北京晨报记者从东城区召开的“街道吹哨、部门报到”工作部署会上获悉，东城区将在全市率先出台《东城区关于党建引领街道管理体制机制创新实现“街道吹哨、部门报到”的实施意见》，构建党建引领、街道吹哨、部门报到、群众满意的工作机制，破解基层治理“最后一公里”难题。
制定街道办权力清单
“目前，我们正在研究制定街道工委和办事处权力清单，建立各级党组织向属地街道工委报到制度。”东城区社工委相关负责人表示。目前，全区依托“党员E先锋”网络平台，开展各组织机关、企事业单位在职党员回社区报到服务工作；采取“网格党组织+”的形式，建立精确、高效、便民的网格化管理和服务系统，及时反映和协调基层群众各方面各层次利益诉求。
东城区社工委相关负责人介绍，“街道吹哨、部门报到”的工作要义是群众工作，就是“强化基层导向，将各类力量下沉到街道，在一线帮助基层解决问题。”“东城区将进一步推进‘职能下沉，服务延伸’，区级部门要加强对街道、社区的政策支持、财力物力保障和能力建设指导，打通服务街道‘直通车’”。
构建综合监督体系
据了解，东城区出台的实施意见将构建“三级管理、五方联动”。所谓“三级管理”，就是建立纵向到底的“区-街道-社区”三级管理机制；“五方联动”是要充分发挥政府、市场、社会组织、社区、居民等五种力量在社区治理中的多元主体作用。
东城区社工委相关负责人表示，把社会治理的重心落到街道社区，将资源、服务和管理放到基层，理顺条块关系，可以更好地为群众提供精准有效的服务和管理。根据“三级管理、五方联动”的工作思路，东城区将启动街道改革试点，破除“机关化”倾向，建立街道职责清单准入制度，加强动态管理。同时，还将推进城管执法体制改革，按照“1+5+N”的模式配备街道综合执法力量，建立实体化综合执法平台。
此外，还将利用东城区网格化城市管理优势，构建东城区网格化综合监督体系，建立更快捷更便利的公众诉求沟通反馈渠道，完善“街道吹哨、部门报到”响应处理机制，构建对“街道吹哨、部门报到”案件的全程考核机制。
探索“匠心工作坊”社工人员培养模式、搭建网格平台一体化运转机制、第一时间解决居民投诉、建立小巷管家与网格中心、平房区物业管理的沟通平台……4月19日，北京晨报记者从东城区召开的“街道吹哨、部门报到”工作部署会上获悉，东城区将在全市率先出台《东城区关于党建引领街道管理体制机制创新实现“街道吹哨、部门报到”的实施意见》，构建党建引领、街道吹哨、部门报到、群众满意的工作机制，破解基层治理“最后一公里”难题。
制定街道办权力清单
“目前，我们正在研究制定街道工委和办事处权力清单，建立各级党组织向属地街道工委报到制度。”东城区社工委相关负责人表示。目前，全区依托“党员E先锋”网络平台，开展各组织机关、企事业单位在职党员回社区报到服务工作；采取“网格党组织+”的形式，建立精确、高效、便民的网格化管理和服务系统，及时反映和协调基层群众各方面各层次利益诉求。
东城区社工委相关负责人介绍，“街道吹哨、部门报到”的工作要义是群众工作，就是“强化基层导向，将各类力量下沉到街道，在一线帮助基层解决问题。”“东城区将进一步推进‘职能下沉，服务延伸’，区级部门要加强对街道、社区的政策支持、财力物力保障和能力建设指导，打通服务街道‘直通车’”。
构建综合监督体系
据了解，东城区出台的实施意见将构建“三级管理、五方联动”。所谓“三级管理”，就是建立纵向到底的“区-街道-社区”三级管理机制；“五方联动”是要充分发挥政府、市场、社会组织、社区、居民等五种力量在社区治理中的多元主体作用。
东城区社工委相关负责人表示，把社会治理的重心落到街道社区，将资源、服务和管理放到基层，理顺条块关系，可以更好地为群众提供精准有效的服务和管理。根据“三级管理、五方联动”的工作思路，东城区将启动街道改革试点，破除“机关化”倾向，建立街道职责清单准入制度，加强动态管理。同时，还将推进城管执法体制改革，按照“1+5+N”的模式配备街道综合执法力量，建立实体化综合执法平台。
此外，还将利用东城区网格化城市管理优势，构建东城区网格化综合监督体系，建立更快捷更便利的公众诉求沟通反馈渠道，完善“街道吹哨、部门报到”响应处理机制，构建对“街道吹哨、部门报到”案件的全程考核机制。
