近日，北京市政府办公厅出台了《北京市建立现代医院管理制度实施方案》。11月6日，市卫计委详细解读了该方案，明确本市将开展公立医院领导人员年薪制试点，适时探索全球化招聘。同时，在公立医院探索建立党委领导下的公众参与委员会。
此次《实施方案》提出了改革的总体目标，即到2020年，基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制，推动公立医院管理规范化、精细化、科学化，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。
《实施方案》从十一个方面提出了健全医院管理制度的一般性、指导性要求，包括科学决策和民主管理、战略管理、医疗质量安全管理、财务资产管理、人事薪酬制度改革、科研管理、职工教育、信息管理、后勤管理、管理创新、运行和服务管理等。《实施方案》提出，推进公立医院院长、副院长（含总会计师）专业化、职业化建设，以适应医院管理科学化、现代化需要；扩大选人用人范围，坚持五湖四海、任人唯贤，适时探索全球化招聘；加强公立医院领导人员专业化培训，提升其现代化、专业化管理水平。
同时，增加了强化对医院领导人员的激励机制的内容。《实施方案》提出，完善公立医院领导人员职业发展保障政策，拓展职业发展空间；开展公立医院领导人员年薪制试点，建立以绩效考核为基础梯度化的公立医院领导人员年薪制，并探索通过公共财政渠道予以补助；对长期从事医院管理并作出显著成绩和贡献的领导人员，可按照有关规定给予表彰奖励。
此外，还健全了考核约束的内容。通过这些激励约束机制，促使公立医院领导人员能够安心、全心从事医院管理工作，自觉落实政府办医目的和服务公众健康的目标，调动管理积极性，发挥管理专长，提高公立医院运行绩效。
《实施方案》增加完善公众参与机制的内容，提出完善社会共治机制，在公立医院探索建立党委领导下的公众参与委员会，形成公众参与医院决策与管理的制度化渠道，以更好地回应公众需求。
据了解，下一步，本市各部门、各区及相关办医主体将根据实施方案，结合实际情况，进一步细化措施，推动落地实施。
近日，北京市政府办公厅出台了《北京市建立现代医院管理制度实施方案》。11月6日，市卫计委详细解读了该方案，明确本市将开展公立医院领导人员年薪制试点，适时探索全球化招聘。同时，在公立医院探索建立党委领导下的公众参与委员会。
此次《实施方案》提出了改革的总体目标，即到2020年，基本形成维护公益性、调动积极性、保障可持续的公立医院运行新机制和决策、执行、监督相互协调、相互制衡、相互促进的治理机制，推动公立医院管理规范化、精细化、科学化，基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。
《实施方案》从十一个方面提出了健全医院管理制度的一般性、指导性要求，包括科学决策和民主管理、战略管理、医疗质量安全管理、财务资产管理、人事薪酬制度改革、科研管理、职工教育、信息管理、后勤管理、管理创新、运行和服务管理等。《实施方案》提出，推进公立医院院长、副院长（含总会计师）专业化、职业化建设，以适应医院管理科学化、现代化需要；扩大选人用人范围，坚持五湖四海、任人唯贤，适时探索全球化招聘；加强公立医院领导人员专业化培训，提升其现代化、专业化管理水平。
同时，增加了强化对医院领导人员的激励机制的内容。《实施方案》提出，完善公立医院领导人员职业发展保障政策，拓展职业发展空间；开展公立医院领导人员年薪制试点，建立以绩效考核为基础梯度化的公立医院领导人员年薪制，并探索通过公共财政渠道予以补助；对长期从事医院管理并作出显著成绩和贡献的领导人员，可按照有关规定给予表彰奖励。
此外，还健全了考核约束的内容。通过这些激励约束机制，促使公立医院领导人员能够安心、全心从事医院管理工作，自觉落实政府办医目的和服务公众健康的目标，调动管理积极性，发挥管理专长，提高公立医院运行绩效。
《实施方案》增加完善公众参与机制的内容，提出完善社会共治机制，在公立医院探索建立党委领导下的公众参与委员会，形成公众参与医院决策与管理的制度化渠道，以更好地回应公众需求。
据了解，下一步，本市各部门、各区及相关办医主体将根据实施方案，结合实际情况，进一步细化措施，推动落地实施。
