顺义区发改委近日启动“上门领哨、主动报到，发改在行动”系列活动，对全区19个镇、6个街道逐一进行走访，切实找准镇（街）发展中的痛点、堵点、热点、焦点、难点，分析深层次原因，提出更具针对性的举措和解决方案，开启“吹哨报到”改革新模式。
日前，顺义区发改委主任于长雷带所有科室负责人一起到仁和镇“上门领哨”。整整2个小时，先让仁和镇介绍该镇目前亟须解决的重大事项，然后发改委针对问题，一一做分析支招，经过双方的讨论，很多过去不了解的问题，也得到了答案，能现场解决的现场便安排解决，不能解决的记入台账，列入重点任务清单。“2017年一项考核指标，仁和镇认为我们考核的不合理，这次见面一解释，误解消除了，对我们工作也是一种促进。” 于长雷说。
“领哨”行动提出了“六靠前”服务，包括主动靠前调研“吹哨”任务，靠前对接“吹哨”项目，靠前协调“吹哨”问题，靠前摸准“吹哨”需求，靠前会商“报到”实招，靠前谋划“报到”机制。目的是要摸准基层需求和实际问题，通过上门认领“领哨”任务，制定“吹哨”任务清单、制定“吹哨”项目解决方案、建立“吹哨、报到”两级问题库，将镇（街）“吹哨”任务和“报到”实招具体化、清单化。
据了解，这次发改委上门领哨，主要围绕经济发展、项目建设、营商环境、疏解整治促提升、对口帮扶、河东河西协调发展等重点任务，提供“订单式”服务，请镇（街）“点单”，由发改委“接单”，主动靠前调研、上门服务，集中解决基层的现实需求和重点问题。
“推出靠前服务、上门领哨、主动报到，是打算提前谋划2019年的重点工作，争取项目早开工、早投资、早落地、早见效。”于长雷介绍，“这次将主要围绕区委区政府提出的核心工作，与镇街全面对接，一起把脉问诊，一起谋求破解问题的办法，一起加快推进落实。”
此次上门“领哨”活动开展时间虽然不长，但已见实效。在高丽营镇“领哨”时，得知该镇总投资2927万元、建筑面积3962平方米的文体活动中心项目基本可行，发改委便积极协调规土分局沟通项目建设规模、容积率等数据指标，加快立项前置手续办理，同时积极组织高丽营镇、前期包装单位、中介评审机构召开项目立项前评审会，加快推进事前决策程序，最终提前2个月完成立项批复。
“这种形式非常新颖，也非常务实。”仁和地区党委书记刘洋说，“以前都是区领导下来调研，委办局带队上门解决问题的还是头一回，因为机会难得，我们一下子提了10个难点问题，发改委都一一给我们做分析解答，开阔了我们的思路，还为我们想出了很多好的解决办法。”刘洋认为，这个活动带领年轻机关干部下到基层听取诉求，将有助于他们了解基层，对以后的工作决策会有很好的帮助，最终让顺义的老百姓获益。
据悉，顺义区发改委的上门“领哨”行动，得到了各镇街的普遍欢迎，已经形成了200余项重点工程任务清单，在此带动下，顺义区政府的环保局、城管委等职能部门也开启了“领哨”行动，主动到各单位上门办实事。
顺义区发改委近日启动“上门领哨、主动报到，发改在行动”系列活动，对全区19个镇、6个街道逐一进行走访，切实找准镇（街）发展中的痛点、堵点、热点、焦点、难点，分析深层次原因，提出更具针对性的举措和解决方案，开启“吹哨报到”改革新模式。
日前，顺义区发改委主任于长雷带所有科室负责人一起到仁和镇“上门领哨”。整整2个小时，先让仁和镇介绍该镇目前亟须解决的重大事项，然后发改委针对问题，一一做分析支招，经过双方的讨论，很多过去不了解的问题，也得到了答案，能现场解决的现场便安排解决，不能解决的记入台账，列入重点任务清单。“2017年一项考核指标，仁和镇认为我们考核的不合理，这次见面一解释，误解消除了，对我们工作也是一种促进。” 于长雷说。
“领哨”行动提出了“六靠前”服务，包括主动靠前调研“吹哨”任务，靠前对接“吹哨”项目，靠前协调“吹哨”问题，靠前摸准“吹哨”需求，靠前会商“报到”实招，靠前谋划“报到”机制。目的是要摸准基层需求和实际问题，通过上门认领“领哨”任务，制定“吹哨”任务清单、制定“吹哨”项目解决方案、建立“吹哨、报到”两级问题库，将镇（街）“吹哨”任务和“报到”实招具体化、清单化。
据了解，这次发改委上门领哨，主要围绕经济发展、项目建设、营商环境、疏解整治促提升、对口帮扶、河东河西协调发展等重点任务，提供“订单式”服务，请镇（街）“点单”，由发改委“接单”，主动靠前调研、上门服务，集中解决基层的现实需求和重点问题。
“推出靠前服务、上门领哨、主动报到，是打算提前谋划2019年的重点工作，争取项目早开工、早投资、早落地、早见效。”于长雷介绍，“这次将主要围绕区委区政府提出的核心工作，与镇街全面对接，一起把脉问诊，一起谋求破解问题的办法，一起加快推进落实。”
此次上门“领哨”活动开展时间虽然不长，但已见实效。在高丽营镇“领哨”时，得知该镇总投资2927万元、建筑面积3962平方米的文体活动中心项目基本可行，发改委便积极协调规土分局沟通项目建设规模、容积率等数据指标，加快立项前置手续办理，同时积极组织高丽营镇、前期包装单位、中介评审机构召开项目立项前评审会，加快推进事前决策程序，最终提前2个月完成立项批复。
“这种形式非常新颖，也非常务实。”仁和地区党委书记刘洋说，“以前都是区领导下来调研，委办局带队上门解决问题的还是头一回，因为机会难得，我们一下子提了10个难点问题，发改委都一一给我们做分析解答，开阔了我们的思路，还为我们想出了很多好的解决办法。”刘洋认为，这个活动带领年轻机关干部下到基层听取诉求，将有助于他们了解基层，对以后的工作决策会有很好的帮助，最终让顺义的老百姓获益。
据悉，顺义区发改委的上门“领哨”行动，得到了各镇街的普遍欢迎，已经形成了200余项重点工程任务清单，在此带动下，顺义区政府的环保局、城管委等职能部门也开启了“领哨”行动，主动到各单位上门办实事。
