《意见》提出北京市将推行街道大部制改革，北青报记者了解到，北京市部分区此前已经推行了大部制改革，东城区已经在全区17个街道推广，行政办公区所在的通州区潞源街道从成立开始就实行大部制，石景山和丰台区也有街道已推行，大部制改革后的街道实行扁平化管理，街道领导层直接兼任下属部门负责人，街道管理层级减少一级，部门精简后，处理问题也减少了多头管理的麻烦，更加高效。
六部一委一队四中心 两层级变一层级
街道样本：东直门街道
早在2018年5月，东城区就率先在东直门街道、东四街道、朝阳门街道推行街道管理体制试点改革，将街道机构从原来“向上对口”的25个科室和4个事业单位，综合设置为“六部一委一队四中心”。去年11月6日，东城区将 “大部制”改革在其余14个街道全面推开。
以东城区东直门街道为例，“六部”为综合保障部、党群工作部、社区建设部、民生保障部、社区平安部、城市管理部，分别由街道原有科室整合而成，并根据职能对应区委区政府相关部门。纪工委（监察组）单独设置。“一队”指的是按照“1+5+N”的模式，以街道城管执法队为主体，从区公安、工商、食药、交通、消防5个执法部门抽调精兵强将组建综合执法队常驻街道，其他执法部门随时听从街道工作调度。街道所属事业单位“四中心”也进行了相应调整。
本次街道管理体制改革后，街道的管理层级也减少了一级。原来街道办事处工委副书记、办事处主任为第一个管理层级，各个科室为第二级，改革之后，街道办事处工委副书记、办事处主任等主要领导下沉到六个办公室担任主要负责人，两个层级变为一个层级。
北京市政府新址所在街道 一“出生”就“大部制”
街道样本：潞源街道
通州区潞源街道是城市副中心行政办公区所在地，于2018年7月31日正式挂牌成立，一开始就按照“大部制、扁平化”的机构设置要求，组建“六办一队四中心”格局。“六办”为街道内部机构，包括综合办公室、党群工作办、平安建设办、城市管理办、社区建设办、民生保障办，每个部门都承担着传统街道几个科室的职能，“一队”为街道城管执法队，既是区城管执法局的派出机构，又是街道办事处的直属行政执法机构。“四中心”是街道下属的事业单位，包括综合协调中心、市民服务中心、党建服务中心、社区服务中心等。街道内设机构实行扁平化管理，街道党政副职兼任内设机构负责人，并分管相关事业单位。
改革后，打破了传统街道“多头管理，推诿扯皮”的管理困境。比如，辖区单位人大附中通州校区向街道工委提出了停车位不足、公交车次无法满足师生通勤需要等4项问题。以前这4项问题分属于规划、环卫、交通等部门管理，至少需要3个部门来协调，改革后，这4项问题只需要城市管理办一个部门独立承担，通过“街乡吹哨 部门报到”工作机制，一周内就研商各部门提出了解决方案。
《意见》提出北京市将推行街道大部制改革，北青报记者了解到，北京市部分区此前已经推行了大部制改革，东城区已经在全区17个街道推广，行政办公区所在的通州区潞源街道从成立开始就实行大部制，石景山和丰台区也有街道已推行，大部制改革后的街道实行扁平化管理，街道领导层直接兼任下属部门负责人，街道管理层级减少一级，部门精简后，处理问题也减少了多头管理的麻烦，更加高效。
六部一委一队四中心 两层级变一层级
街道样本：东直门街道
早在2018年5月，东城区就率先在东直门街道、东四街道、朝阳门街道推行街道管理体制试点改革，将街道机构从原来“向上对口”的25个科室和4个事业单位，综合设置为“六部一委一队四中心”。去年11月6日，东城区将 “大部制”改革在其余14个街道全面推开。
以东城区东直门街道为例，“六部”为综合保障部、党群工作部、社区建设部、民生保障部、社区平安部、城市管理部，分别由街道原有科室整合而成，并根据职能对应区委区政府相关部门。纪工委（监察组）单独设置。“一队”指的是按照“1+5+N”的模式，以街道城管执法队为主体，从区公安、工商、食药、交通、消防5个执法部门抽调精兵强将组建综合执法队常驻街道，其他执法部门随时听从街道工作调度。街道所属事业单位“四中心”也进行了相应调整。
本次街道管理体制改革后，街道的管理层级也减少了一级。原来街道办事处工委副书记、办事处主任为第一个管理层级，各个科室为第二级，改革之后，街道办事处工委副书记、办事处主任等主要领导下沉到六个办公室担任主要负责人，两个层级变为一个层级。
北京市政府新址所在街道 一“出生”就“大部制”
街道样本：潞源街道
通州区潞源街道是城市副中心行政办公区所在地，于2018年7月31日正式挂牌成立，一开始就按照“大部制、扁平化”的机构设置要求，组建“六办一队四中心”格局。“六办”为街道内部机构，包括综合办公室、党群工作办、平安建设办、城市管理办、社区建设办、民生保障办，每个部门都承担着传统街道几个科室的职能，“一队”为街道城管执法队，既是区城管执法局的派出机构，又是街道办事处的直属行政执法机构。“四中心”是街道下属的事业单位，包括综合协调中心、市民服务中心、党建服务中心、社区服务中心等。街道内设机构实行扁平化管理，街道党政副职兼任内设机构负责人，并分管相关事业单位。
改革后，打破了传统街道“多头管理，推诿扯皮”的管理困境。比如，辖区单位人大附中通州校区向街道工委提出了停车位不足、公交车次无法满足师生通勤需要等4项问题。以前这4项问题分属于规划、环卫、交通等部门管理，至少需要3个部门来协调，改革后，这4项问题只需要城市管理办一个部门独立承担，通过“街乡吹哨 部门报到”工作机制，一周内就研商各部门提出了解决方案。
