他们是一支年轻进取，技术过硬的青年队伍，全年配制原液265716单位，折合91215803标箱，供应糖浆合格率100%，供应达成100%。产量决定企业效益，质量决定企业市场，安全当为企业先行。糖浆班组的工作，负责北京厂全部汽水产品的糖浆供应，主要工作包括砂糖溶解、过滤、降温、定容、主剂添加等。因为每一个操作都会影响最后糖浆的品质，所以各个流程都要严格把关，精细化操作、高品质供应是他们每日努力的目标。糖浆班组针对青年人较多，接受能力强等特点，积极加强业务及安全教育培训，努力提高班组成员业务操作技能，班组内多次开展岗位标准操作技能竞赛，岗位安全技能练兵，有笔试，有实操，其目的在于提高工作效率、加深整套工作流程的理解，规范操作方法、增强对关键控制点的意识。发挥全员能动性，征求合理化建议，他们全年提出合理化建议28条，减少了设备故障率，减少了安全隐患，提高了工作效率，提高了GMP水平。完成了七项改善措施，预计每年节约白砂糖2000KG，减少探针损坏每年1-2个，节水3000吨，节电1500度，力争在正常的工作时间内，最大限度的提高生产效率。