原标题：三里屯挤出420平方米 建国际青年人才会客厅
一年为年轻人举办活动119场，汇聚青年人才5000人，变“人口流量”为“发展增量”
在北京东三环里寸土寸金的商圈，挤出420平方米的空间，专门开放给年轻人交往使用，这是三里屯街道吸引和留住人才的特殊考量。
走进三里屯国际青年人才会客厅，阳光时尚的氛围迎面而来，多功能路演厅、智能会议室、共享会客厅、综合服务岛台等区域，为年轻人开展活动、学习交流提供了多种空间选择。这里一年为年轻人举办活动达到119场，汇聚青年人才达到5000人。
打造青年人才会客厅 创新商圈活力
作为年轻人爱逛的商圈，三里屯日常客流量每天达到8万-10万人次，特殊节假日高峰期，能达到12万-15万人次。“我们发现，来三里屯消费的基本都是年轻人，年龄主要集中在18至35岁。”三里屯街道工委副书记白少飞介绍，“在疫情过后，我们思考如何把这些喜欢三里屯的青年人才留下来？抱着这个初衷，克服了许多困难，将这块空间腾出来，为年轻人搭建平台，让他们不仅在这里逛街购物，还能找到机会，与三里屯发生更多联系，创造更多可能性，甚至留在三里屯。”
三里屯街道开始为年轻人创造更多机会，面向年轻人组织活动，为他们搭平台、谋福利。原来这些年轻人办活动，只能在酒店里租用场所，缺少专属的空间。随着三里屯街道组织青年人才沙龙、读书会等活动越发频繁，街道通过建设国际青年人才会客厅，链接驻华使馆、国际组织、外资企业、全球创业者等，吸引更多国际人才汇聚到三里屯。
2024年1月，三里屯国际青年人才会客厅开厅试运行，4月正式投用，北京阿根廷青年创新中心同步落地，成为中外青年深入了解北京、增进国际交流的新窗口。经过一年多的运营，三里屯国际青年人才会客厅在港澳青年汇设立港澳台侨分客厅，在Wework设立数字消费分客厅，在埔思学院设立全球校友分客厅，还在中信书店设立文化创新分客厅。
截至目前，通过三里屯国际青年人才创新榜单，会客厅平台已经储备65名上榜青年人才以及35名青年导师等。
党建引领商圈治理，破解多元主体难题
年轻群体是基层治理的重要一环，超大型城市商圈治理能够抓住每一环，背后离不开基层治理生态的整体提升。白少飞将三里屯街道基层治理的经验总结为“以制度创新激活治理效能”，即以党建为引领，创立实体商圈党委，形成商圈治理共同体格局，赋能经济发展和基层治理。
作为北京核心商圈之一，三里屯街道仅有2.9平方公里，却承载着95家驻华使馆、17家联合国机构、19座大型商务楼宇、5000余家企业和3.5万从业者，商业生态多样、经营主体多元、人员流动频繁且利益诉求复杂，企业服务诉求叠加，社区治理矛盾也曾一度困扰着街道。
2022年，三里屯街道根据辖区实际情况，选举成立雅秀、长虹及工体三个实体化运行商圈党委，把商圈党委办公场所设到了商圈一线，企业可以“随时提问、抬脚上门”，各商圈党委分别设立2名专职委员，从非公党支部选配3名企业委员，打造一支懂党建、懂商圈、懂治理的商圈工作队伍。三里屯街道党工委书记孙曙光说：“我们决定沉到一线、做实做专，让企业知道‘我们在’，知道有问题可以找商圈党委。”
治理红利落地，路网更新、停车优化
一直以来，社区的治理更多在居民层面，但商圈的从业者往往被忽视。三里屯街道工作人员对此进行了反思，“居住在三里屯的居民是三里屯人，在三里屯的从业者就不是三里屯人吗？从业者不能只在这里奉献，在基层治理中却享受不到服务和荣誉。”三里屯探索的商圈党建新模式，就是要解决这个问题。
街道通过建组织、建阵地、建品牌、建服务，梳理出基层治理的完整体系，这一套组合拳打出去后，基层治理见成效。截至目前，三里屯三个商圈共有728名党员，非公党支部达到65个，仅在商圈党委成立当年，就收到了140名企业员工递交的入党申请书，培养考察对象数量翻番，收缴党费增幅近247%。三年来，三个商圈党支部已经发展党员59名。
以党建为引领的三里屯基层治理，包括三里屯路更新、每年举办200场活动、形成咖啡一条街、平衡停车需求等，实实在在的治理举措得到落地。全国首个新就业群体友好商圈就落地太古里，这里的友好，不仅仅是驿站、换电站的硬件，还有周边楼宇的配合、设置公用电梯、优惠用餐等，可以说是新就业群体与辖区的双向奔赴。
三里屯以党建引领的基层治理模式，正在将庞大的人口流量变成实实在在的经济社会发展增量。
原标题：三里屯挤出420平方米 建国际青年人才会客厅
一年为年轻人举办活动119场，汇聚青年人才5000人，变“人口流量”为“发展增量”
在北京东三环里寸土寸金的商圈，挤出420平方米的空间，专门开放给年轻人交往使用，这是三里屯街道吸引和留住人才的特殊考量。
走进三里屯国际青年人才会客厅，阳光时尚的氛围迎面而来，多功能路演厅、智能会议室、共享会客厅、综合服务岛台等区域，为年轻人开展活动、学习交流提供了多种空间选择。这里一年为年轻人举办活动达到119场，汇聚青年人才达到5000人。
打造青年人才会客厅 创新商圈活力
作为年轻人爱逛的商圈，三里屯日常客流量每天达到8万-10万人次，特殊节假日高峰期，能达到12万-15万人次。“我们发现，来三里屯消费的基本都是年轻人，年龄主要集中在18至35岁。”三里屯街道工委副书记白少飞介绍，“在疫情过后，我们思考如何把这些喜欢三里屯的青年人才留下来？抱着这个初衷，克服了许多困难，将这块空间腾出来，为年轻人搭建平台，让他们不仅在这里逛街购物，还能找到机会，与三里屯发生更多联系，创造更多可能性，甚至留在三里屯。”
三里屯街道开始为年轻人创造更多机会，面向年轻人组织活动，为他们搭平台、谋福利。原来这些年轻人办活动，只能在酒店里租用场所，缺少专属的空间。随着三里屯街道组织青年人才沙龙、读书会等活动越发频繁，街道通过建设国际青年人才会客厅，链接驻华使馆、国际组织、外资企业、全球创业者等，吸引更多国际人才汇聚到三里屯。
2024年1月，三里屯国际青年人才会客厅开厅试运行，4月正式投用，北京阿根廷青年创新中心同步落地，成为中外青年深入了解北京、增进国际交流的新窗口。经过一年多的运营，三里屯国际青年人才会客厅在港澳青年汇设立港澳台侨分客厅，在Wework设立数字消费分客厅，在埔思学院设立全球校友分客厅，还在中信书店设立文化创新分客厅。
截至目前，通过三里屯国际青年人才创新榜单，会客厅平台已经储备65名上榜青年人才以及35名青年导师等。
党建引领商圈治理，破解多元主体难题
年轻群体是基层治理的重要一环，超大型城市商圈治理能够抓住每一环，背后离不开基层治理生态的整体提升。白少飞将三里屯街道基层治理的经验总结为“以制度创新激活治理效能”，即以党建为引领，创立实体商圈党委，形成商圈治理共同体格局，赋能经济发展和基层治理。
作为北京核心商圈之一，三里屯街道仅有2.9平方公里，却承载着95家驻华使馆、17家联合国机构、19座大型商务楼宇、5000余家企业和3.5万从业者，商业生态多样、经营主体多元、人员流动频繁且利益诉求复杂，企业服务诉求叠加，社区治理矛盾也曾一度困扰着街道。
2022年，三里屯街道根据辖区实际情况，选举成立雅秀、长虹及工体三个实体化运行商圈党委，把商圈党委办公场所设到了商圈一线，企业可以“随时提问、抬脚上门”，各商圈党委分别设立2名专职委员，从非公党支部选配3名企业委员，打造一支懂党建、懂商圈、懂治理的商圈工作队伍。三里屯街道党工委书记孙曙光说：“我们决定沉到一线、做实做专，让企业知道‘我们在’，知道有问题可以找商圈党委。”
治理红利落地，路网更新、停车优化
一直以来，社区的治理更多在居民层面，但商圈的从业者往往被忽视。三里屯街道工作人员对此进行了反思，“居住在三里屯的居民是三里屯人，在三里屯的从业者就不是三里屯人吗？从业者不能只在这里奉献，在基层治理中却享受不到服务和荣誉。”三里屯探索的商圈党建新模式，就是要解决这个问题。
街道通过建组织、建阵地、建品牌、建服务，梳理出基层治理的完整体系，这一套组合拳打出去后，基层治理见成效。截至目前，三里屯三个商圈共有728名党员，非公党支部达到65个，仅在商圈党委成立当年，就收到了140名企业员工递交的入党申请书，培养考察对象数量翻番，收缴党费增幅近247%。三年来，三个商圈党支部已经发展党员59名。
以党建为引领的三里屯基层治理，包括三里屯路更新、每年举办200场活动、形成咖啡一条街、平衡停车需求等，实实在在的治理举措得到落地。全国首个新就业群体友好商圈就落地太古里，这里的友好，不仅仅是驿站、换电站的硬件，还有周边楼宇的配合、设置公用电梯、优惠用餐等，可以说是新就业群体与辖区的双向奔赴。
三里屯以党建引领的基层治理模式，正在将庞大的人口流量变成实实在在的经济社会发展增量。
