2月24日，新年开工第一天，傍晚时分，院利军结束了一天的工作，从位于雄安新区中关村科技园的办公室走出来，骑上自行车，不到十分钟便回到了公司安排的公寓。在这座安静而崭新的城市里，他将开启新一年的工作。
去年7月，作为京津冀协同发展中率先疏解到雄安新区的高新技术企业之一，中国通号旗下的通号工程局集团北京研究设计实验中心有限公司（以下简称“通号实验中心”）走进雄安。连同院利军在内的40多名员工，从北京来到了这座“未来之城”，成为雄安万千建设者中的一员。
从最初的不确定，到如今的从容适应，再到对企业未来发展的满怀期待，这200多天的雄安生活，不仅改变了一个人的生活方式，也重塑了一家企业的战略视野。在京津冀协同发展12周年之际，这家企业的故事，恰如一支灵敏的“体温计”，记录着雄安新区从宏伟蓝图走向实景图的每一个细节。
双城记：从“长途跋涉”到“家门口的通勤”
院利军是通号实验中心研发中心的负责人，在北京生活工作了十余年。去年，接到前往雄安的通知时，他和大多数同事一样，心里有些打鼓：家安在北京，孩子还小，每周往返能吃得消吗？很快，他的顾虑就消散了。
“公司给我们在离单位两三公里的地方统一租了公寓，骑自行车十分钟就到。”院利军说。他现在的生活规律而充实，周一到周五全身心投入工作，晚上时间充裕，可以去公园跑步，或者和同事们在公寓的免费健身房锻炼，周末则踏上返京的归途，与家人团聚。虽然每天回家变成了一周一次，但生活和工作并没有想象中的“水土不服”，反而在新环境里找到了新节奏和期待。
最初担心的通勤时间问题，如今也有了清晰的答案。“从公司到火车站，再坐高铁回北京，全程大概两个半到三个小时。”院利军坦言，这个时间对于在北京上班的人来说并不算夸张，“远的上班路上，两个多小时也是常有的。等京雄快线开通了，用时还能再缩短一些。”
更让他感到踏实的是雄安新区的配套与服务。公司位于中关村科技园，周边商务服务中心、商场一应俱全。“公寓旁边就有个商场，家人周末过来玩，也有地方可去。”他说。
在院利军眼中，雄安是一个正在快速成熟的未来之城。“我来的时候，城市已经初具规模。规划科学、环境优美、办公条件优越，身边的同事们朝气蓬勃、踏实肯干，大家都在为新区发展认真履职、努力奋斗。”他说，“能够亲身参与雄安建设，见证这座城市一天天变得更好，我感到非常自豪。”
企业志：从“铁路专精”到“城市赋能”
如果说院利军的个人感受是雄安温度的“表皮”，那么通号实验中心这家企业的战略转变，则是雄安深度重塑产业生态的“肌理”。
公司总经理、法定代表人李文明告诉记者，作为一家具备CNAS及国家级CMA资质的国家级高新技术企业，通号实验中心的核心业务是为铁路通信、铁塔、电力等基础设施提供检测服务。但来到雄安后，企业的发展思路发生了深刻变化。
“雄安对人工智能、数字科技与智慧城市等领域推进力度强劲，政策利好，当地还有大量发展势头迅猛的高科技企业。”李文明说，“这让我们打开了发展思路——从关注单一的企业自身发展，到关注和重视产业生态的整体发展，与上下游企业深度融合，形成迈向未来的命运共同体。”
这种思路的转变，很快转化为了实实在在的成果。2025年7月至2026年1月，通号实验中心利用雄安城市计算中心的数字基础设施，与雄安云网科技有限公司合作，在雄安城市计算中心部署了新开发的铁塔在线监测系统、电缆监测系统和实验室管理系统。
其中，铁塔在线监测系统采用RTK高精度静态处理算法，可实现毫米级的空间监测精度；电缆监测系统则能通过对电气指标的实时对比，实现对铁路通信网络的全方位健康管理。这些原本服务于铁路领域的高新技术，正在被应用到智慧城市建设的广阔天地中。
“我们正在洽谈的某系统的国内运维服务，运维中心也将基于雄安计算中心的算力设置在雄安。”李文明介绍，“我们不仅要服务雄安，更要立足雄安，服务全国、服务国际轨道交通及信息技术领域。”
新模式：从“填空者”到“共建者”
作为一家刚来雄安半年的“新雄安人”，通号实验中心对于产业链的认知，也在悄然升级。
“现阶段，大的框架已经非常完善，但细分领域的产业生态还在开发和集聚阶段。”李文明坦言，“对我们而言，这既是挑战也是机遇——挑战在于需要花时间寻找最匹配的伙伴，机遇在于我们可以作为早期参与者，参与到标准的制定和生态的构建中去。”
他观察到，雄安的协作模式是质的改变。“不再是简单的买卖关系，而是围绕具体应用场景来组合产业链。雄安的新模式是，愿景有了，企业和城市一起创造市场。”
这种“一起创造市场”的模式，体现在多个层面。在政策层面，雄安新区管委会和各部门的服务态度让李文明印象深刻。“有一次参加新区综合服务中心联合各部门组织的双周协调会，会上没有长篇大论，没有开头介绍和结尾总结，直奔主题‘有何问题？哪个部门负责？如何解决？什么时候解决？’目标明确，效率极高。”
在企业层面，雄安本地已有的优秀高科技企业集群，为企业间的互利发展创造了天然条件。“企业间互相沟通、取长补短，机遇甚至比原来更多。”
“我们不是在一条成熟的流水线上找一个工位，而是在和雄安一起，把这条流水线设计得更好。”李文明说，“这个过程虽然慢一点，但每一步都走得很扎实，一旦形成合力，黏性会非常强。”
未来篇：从“试验场”走向“示范田”
展望未来，这家企业对于雄安的期待，已经超越了单纯的业务拓展。
“我们希望成为雄安城市建设的深度缔造者——不只留下作品，更留下与‘雄安质量’相匹配的时代标志；我们希望成为雄安科技发展的实践者与领航者——让新兴的科学技术在雄安的土壤里生根发芽，从‘试验场’走向‘示范田’。”李文明说。
在国家加速推进雄安新区建设之际，通号实验中心的上级单位通号工程局集团紧跟国家战略布局，携手雄安新区，先后承揽了雄忻高铁、雄商迁改、京雄快线、石雄高铁等重点工程项目。而作为扎根雄安的三级子公司，通号实验中心聚焦高质量发展主题，在中国通号“12415”发展格局、通号工程局集团“两铁两新、四化四优”发展战略引领下，持续深耕、锐意进取，在关键核心技术攻关与成果转化应用上不断取得新突破，持续以科技创新引领新质生产力发展，奋力在新征程中展现新作为。
“我们更希望成为雄安模式的创建者之一——与这座伟大的城市同呼吸、共成长，探索出一条企业参与‘未来之城’建设运营的新路径，将我们的企业命运深深融入雄安的历史进程之中。”李文明说，“这个过程或许需要五年、十年，但我们有耐心，更有信心。”
夜幕降临，雄安新区中关村科技园的灯火渐次亮起。院利军结束了一天的工作，准备返回公寓。他在雄安的200多天，只是这座“未来之城”漫长建设史中的一个短暂瞬间，但正是无数个这样的瞬间，汇聚成了京津冀协同发展的大潮中，最真实、最动人的浪花。
在这里，一个人适应了一座城；一家企业，正在重塑一片产业生态。而雄安，正在用它独有的方式，接纳着每一位像院利军一样的“新雄安人”，也孕育着每一个像通号实验中心一样的“未来企业”。
2月24日，新年开工第一天，傍晚时分，院利军结束了一天的工作，从位于雄安新区中关村科技园的办公室走出来，骑上自行车，不到十分钟便回到了公司安排的公寓。在这座安静而崭新的城市里，他将开启新一年的工作。
去年7月，作为京津冀协同发展中率先疏解到雄安新区的高新技术企业之一，中国通号旗下的通号工程局集团北京研究设计实验中心有限公司（以下简称“通号实验中心”）走进雄安。连同院利军在内的40多名员工，从北京来到了这座“未来之城”，成为雄安万千建设者中的一员。
从最初的不确定，到如今的从容适应，再到对企业未来发展的满怀期待，这200多天的雄安生活，不仅改变了一个人的生活方式，也重塑了一家企业的战略视野。在京津冀协同发展12周年之际，这家企业的故事，恰如一支灵敏的“体温计”，记录着雄安新区从宏伟蓝图走向实景图的每一个细节。
双城记：从“长途跋涉”到“家门口的通勤”
院利军是通号实验中心研发中心的负责人，在北京生活工作了十余年。去年，接到前往雄安的通知时，他和大多数同事一样，心里有些打鼓：家安在北京，孩子还小，每周往返能吃得消吗？很快，他的顾虑就消散了。
“公司给我们在离单位两三公里的地方统一租了公寓，骑自行车十分钟就到。”院利军说。他现在的生活规律而充实，周一到周五全身心投入工作，晚上时间充裕，可以去公园跑步，或者和同事们在公寓的免费健身房锻炼，周末则踏上返京的归途，与家人团聚。虽然每天回家变成了一周一次，但生活和工作并没有想象中的“水土不服”，反而在新环境里找到了新节奏和期待。
最初担心的通勤时间问题，如今也有了清晰的答案。“从公司到火车站，再坐高铁回北京，全程大概两个半到三个小时。”院利军坦言，这个时间对于在北京上班的人来说并不算夸张，“远的上班路上，两个多小时也是常有的。等京雄快线开通了，用时还能再缩短一些。”
更让他感到踏实的是雄安新区的配套与服务。公司位于中关村科技园，周边商务服务中心、商场一应俱全。“公寓旁边就有个商场，家人周末过来玩，也有地方可去。”他说。
在院利军眼中，雄安是一个正在快速成熟的未来之城。“我来的时候，城市已经初具规模。规划科学、环境优美、办公条件优越，身边的同事们朝气蓬勃、踏实肯干，大家都在为新区发展认真履职、努力奋斗。”他说，“能够亲身参与雄安建设，见证这座城市一天天变得更好，我感到非常自豪。”
企业志：从“铁路专精”到“城市赋能”
如果说院利军的个人感受是雄安温度的“表皮”，那么通号实验中心这家企业的战略转变，则是雄安深度重塑产业生态的“肌理”。
公司总经理、法定代表人李文明告诉记者，作为一家具备CNAS及国家级CMA资质的国家级高新技术企业，通号实验中心的核心业务是为铁路通信、铁塔、电力等基础设施提供检测服务。但来到雄安后，企业的发展思路发生了深刻变化。
“雄安对人工智能、数字科技与智慧城市等领域推进力度强劲，政策利好，当地还有大量发展势头迅猛的高科技企业。”李文明说，“这让我们打开了发展思路——从关注单一的企业自身发展，到关注和重视产业生态的整体发展，与上下游企业深度融合，形成迈向未来的命运共同体。”
这种思路的转变，很快转化为了实实在在的成果。2025年7月至2026年1月，通号实验中心利用雄安城市计算中心的数字基础设施，与雄安云网科技有限公司合作，在雄安城市计算中心部署了新开发的铁塔在线监测系统、电缆监测系统和实验室管理系统。
其中，铁塔在线监测系统采用RTK高精度静态处理算法，可实现毫米级的空间监测精度；电缆监测系统则能通过对电气指标的实时对比，实现对铁路通信网络的全方位健康管理。这些原本服务于铁路领域的高新技术，正在被应用到智慧城市建设的广阔天地中。
“我们正在洽谈的某系统的国内运维服务，运维中心也将基于雄安计算中心的算力设置在雄安。”李文明介绍，“我们不仅要服务雄安，更要立足雄安，服务全国、服务国际轨道交通及信息技术领域。”
新模式：从“填空者”到“共建者”
作为一家刚来雄安半年的“新雄安人”，通号实验中心对于产业链的认知，也在悄然升级。
“现阶段，大的框架已经非常完善，但细分领域的产业生态还在开发和集聚阶段。”李文明坦言，“对我们而言，这既是挑战也是机遇——挑战在于需要花时间寻找最匹配的伙伴，机遇在于我们可以作为早期参与者，参与到标准的制定和生态的构建中去。”
他观察到，雄安的协作模式是质的改变。“不再是简单的买卖关系，而是围绕具体应用场景来组合产业链。雄安的新模式是，愿景有了，企业和城市一起创造市场。”
这种“一起创造市场”的模式，体现在多个层面。在政策层面，雄安新区管委会和各部门的服务态度让李文明印象深刻。“有一次参加新区综合服务中心联合各部门组织的双周协调会，会上没有长篇大论，没有开头介绍和结尾总结，直奔主题‘有何问题？哪个部门负责？如何解决？什么时候解决？’目标明确，效率极高。”
在企业层面，雄安本地已有的优秀高科技企业集群，为企业间的互利发展创造了天然条件。“企业间互相沟通、取长补短，机遇甚至比原来更多。”
“我们不是在一条成熟的流水线上找一个工位，而是在和雄安一起，把这条流水线设计得更好。”李文明说，“这个过程虽然慢一点，但每一步都走得很扎实，一旦形成合力，黏性会非常强。”
未来篇：从“试验场”走向“示范田”
展望未来，这家企业对于雄安的期待，已经超越了单纯的业务拓展。
“我们希望成为雄安城市建设的深度缔造者——不只留下作品，更留下与‘雄安质量’相匹配的时代标志；我们希望成为雄安科技发展的实践者与领航者——让新兴的科学技术在雄安的土壤里生根发芽，从‘试验场’走向‘示范田’。”李文明说。
在国家加速推进雄安新区建设之际，通号实验中心的上级单位通号工程局集团紧跟国家战略布局，携手雄安新区，先后承揽了雄忻高铁、雄商迁改、京雄快线、石雄高铁等重点工程项目。而作为扎根雄安的三级子公司，通号实验中心聚焦高质量发展主题，在中国通号“12415”发展格局、通号工程局集团“两铁两新、四化四优”发展战略引领下，持续深耕、锐意进取，在关键核心技术攻关与成果转化应用上不断取得新突破，持续以科技创新引领新质生产力发展，奋力在新征程中展现新作为。
“我们更希望成为雄安模式的创建者之一——与这座伟大的城市同呼吸、共成长，探索出一条企业参与‘未来之城’建设运营的新路径，将我们的企业命运深深融入雄安的历史进程之中。”李文明说，“这个过程或许需要五年、十年，但我们有耐心，更有信心。”
夜幕降临，雄安新区中关村科技园的灯火渐次亮起。院利军结束了一天的工作，准备返回公寓。他在雄安的200多天，只是这座“未来之城”漫长建设史中的一个短暂瞬间，但正是无数个这样的瞬间，汇聚成了京津冀协同发展的大潮中，最真实、最动人的浪花。
在这里，一个人适应了一座城；一家企业，正在重塑一片产业生态。而雄安，正在用它独有的方式，接纳着每一位像院利军一样的“新雄安人”，也孕育着每一个像通号实验中心一样的“未来企业”。
