昨天下午，北京市青年创新工作会暨新能源创新论坛在北京采育国际会议中心举行，现场宣布北京市青年创新工作站品牌活动正式启动。据了解，本次活动由团市委、市国有资产监督管理委员会、市科学技术委员会、市经济和信息化委员会、市科学技术协会等联合举办，未来将致力于在企业内部建立青年创新工作站，助力首都创新驱动发展战略实施。
活动首先播放了青年创新工作站动画视频，介绍了未来将系统推进企业青年创新工程，包括创新先锋榜、创新工作站、创新充电宝、源创新大赛四个环节。同时，未来还将在每个年度评选出十佳青年创新个人、十佳青年创新课题、十佳青年创新工作站，精准服务千名创新青年，长期推进建设一百个市级创新工作站。
活动现场还为北汽新能源“研发创客中心”揭牌，北汽新能源“研发创客中心”、北汽股份汽车研究院“青年微创新实验室”、北汽恒盛置业公司“青年创新空间”三家企业获颁创新工作站牌匾。
此外，本次活动还特别邀请了航天云网科技发展有限责任公司、奇虎360科技有限公司、北京新能源汽车股份有限公司三家企业代表现场介绍本企业内部创新空间的探索模式；邀请洪泰智能硬件孵化器、北京喜宝动力网络技术股份有限公司相关负责人围绕企业发展创新趋势进行了主题演讲；更有来自北京城建集团、北京新能源汽车股份有限公司的优秀青年核心技术人才结合自身实际工作体验，现场分享了自己的创新故事，受到了与会团干部和青年创新骨干的热烈响应。
五大阶段推进创站工作
据了解，为了青年创新工作站的顺利启动，今年以来，团市委和市各主办单位经过深入调研，广泛征集意见，制定下发了《关于引领北京市企业青年投身创新驱动发展战略的实施方案》，深入推进企业开展创新工作。
整体活动预计分五大阶段有序推进。其中，今年9月为组织报批阶段，包括团市委在内的各主办方委办将联合下发《关于引领北京市企业青年投身创新驱动发展战略的实施方案》，并做好各方面动员工作。各参与企业团委做好本单位相关部署工作。
今年10月初至11月底为培育创建阶段。主办方各委办将共同推进邀请相关专家建立青年创新导师团；开放“创新充电宝”的选课服务。各参与企业开始申请、推荐创新工作站争创。
第三阶段为站点验收阶段，时间预计从今年12月初至2017年1月中旬。主办方各委办将根据各站点提交的材料，考察创新课题的情况、备案团队的数量、组织活动的情况等，遴选出的若干青年创新工作站创建集体进行重点培育。各参与企业接受验收。
从2017年3月上旬至4月上旬为综合培训阶段。主办方各委办将开展线下创新训练营活动，包括集中授课、拓展、培训、参观调研、分享等；站外协调和开放部分青年汇、青年营，鼓励以小组为单位，开展自发性交流、分享等活动。各参与企业应积极参加。
最后将进入赛事终评阶段，预计从2017年4月中旬至5月上旬。主办方各委办将邀请专家、青年、社会各界人士组织评审团，对参赛团队和工作站进行综合评价，选出全市优秀创新个人、创新团队和创新课题，同时选树一批在源创新大赛过程中涌现出的优秀青年。此外，还将启动下一年度创新工作站创建工作。
四大环节助力青年创新
北京青年报记者了解到，此次创新工作站建设将系统推进企业青年创新工程，包括创新先锋榜、创新工作站、创新充电宝、源创新大赛四个环节。
作为四大环节中的核心一环，创新工作站建设旨在依托众创空间开展培训、研究、攻关、交流等活动，更好地为青年创新创业服务。“创新工作站”是由企业共青团牵头，组织、研发、技术、科协等部门参与，通过整合企业内外资源，打造良好创新环境，具备接纳青年创新团队入驻的众创空间。创新工作站原则上应有固定的工作场所、明确的负责人（站长）、配套的保障制度、相对稳定的参与对象、必要的经费支持、明确的创建目标、定期的创新活动和详细的工作台账等。
“创新先锋榜”活动是将企业当前亟需攻关的研究课题组成榜单并进行公布，动员有创新热情、创新潜质的青年跨部门、跨专业组建临时团队进行“揭榜攻关”。
“创新充电宝”即整合全市创新教育资源，为工作站入驻的创新团队增长创新知识、提升创新技能而开展的课程服务。项目共分“送课上门”与“集中培训”两个阶段。而“源创新大赛”是由各市级创新工作站推荐站内若干创新课题及团队参评，各主办方组织专家评委，采取集中评审、现场抽查等形式，对创新课题、创新团队、创新工作站进行综合评定的总结性赛事。
双创代表现场分享经验
在当天活动现场，主办方还邀请了航天云网科技发展有限责任公司、奇虎360科技有限公司、北京新能源汽车股份有限公司等企业的代表进行了主题演讲；更有来自北京城建集团、北京新能源汽车股份有限公司的优秀青年核心技术人才结合自身实际工作体验，现场分享了自己的双创故事和经验。
作为在此次活动上正式揭牌的企业代表，北汽新能源工程研究院团总支书记焦岩介绍了北汽新能源创客中心的整体规划。据介绍，北汽新能源“研发创客中心”将打造以青年为主体，以团组织为载体的企业创客平台，积极为青年创新创业助力。
360公司产业发展部高级总监李健从创新要以用户为本、创新需要协同合作两方面，结合360的创新经验，阐释了成功创新的共性。他表示，无论做学术、做企业，用户都应该是创新的出发点和落脚点；同时，创新需要打破门户之见，资源共享，团结协作。
来自北京城建集团有限责任公司的青年员工梁超分享了自己在实际工作中的创新经验。他认为，要在平时工作中找到创新点，需要多观察、勤发现问题，并把问题归纳出个性问题和共性问题，再根据不同的问题找到好的解决办法，就会得到意想不到的效果。目前，梁超在实际工作中的创新发现已获得了多项国家专利。
中国航天科工集团高级运营经理黄炎分享了“航天云网”的双创经验，同时提到了中央企业双创平台如何为央企双创提供服务的问题。他表示，应积极开展“中央企业技术创新信息平台”建设，进一步完善资源共享、信息交流、科技管理三大功能，同时建立“中央企业创业创新中心”和“未来科技城创业创新孵化器”，激发企业科研人员、社会创客、创新团队等各类主体的创新活力。
