“雾霾形势严峻，有什么好的措施吗？”、“贵镇有没有强拆事件发生？”、“‘北四村’棚改进展如何？”在昌平区中青年干部培训班的“模拟新闻发布会”现场，面对“记者”们的犀利发问，多位“镇长”、“局长”逐个“接招”，认真答疑。“模拟新闻发布会”上的严辞追问，作为昌平区干部培训工作一抹剪影，生动地反映出当前昌平区干部培训的工作态势：氛围更浓厚、形式更灵活、要求更严格。
实行“军事化封闭”管理
实行“组织部干部全程参与、党校班主任跟班管理、部队教官协助教学”的新的管理模式：在军事化封闭培训期间，严格作息时间，每天早上6时30分，学员们在“起床号”中开始一天的“士兵突击”：在教官的指挥下，生活用品摆放井然有序、集体列队活动整齐划一、军事训练虎虎生风……通过班级论坛、案例教学等现代化培训方式，加上党校班主任和组织部干部的严督实管，学员们在“兄弟连”里，练在一起，学在一处，成效明显。
实行“积分管理”
为了激发学员们“比学赶超”的积极性，打造“龙虎榜”，对参训的干部们实行“动态积分管理”：对在礼仪、内务、课堂等8个方面的违纪行为的学员“敲敲钟”，实行逐次扣分，每次1-5分不等；对被授课老师点名表扬、在会操等各种活动中表现优异的学员“鼓鼓劲”，每次加1分。学员积分每日实时更新，并在培训结束后向学员所属单位“一把手”和人事部门进行通报，让分数为学员“说话”。
学员言行入“表现台账”
此外，对学员进行全程化评价管理。区委组织部跟班干部、区委党校班主任及部队教官立足于学员的个性化特点，在日常中搜集学员的言行“素材”，每晚召开例会，以“工作日志”的形式，将学员特点、具体事例记入工作日志，形成内容全面、事例翔实的“表现台账”。以“三轮会商”精准勾勒学员“实像”。昌平区委党校每周带班的班主任进行碰头会商，对工作日志逐一细致审核，根据学员培训表现形成初步鉴定。区委组织部跟班干部会同区委党校班主任进行专题会商，描绘学员“画像”，提高初步鉴定“像素”。区委组织部干部培训科室和干部管理科室进行最终会商，结合日常了解、考察考核、专题调研等情况，对学员“画像”进行系统性、整体性修正，形成个性化结业鉴定，并存入干部个人档案，为今后学员们评先评优、选拔任用等提供重要参考。
据了解，昌平区在开展干部教育培训工作中，始终将“严”字贯穿到各级各类班次的始终，不断强化培训、管理力度，确保培训举办一回，收效一回，切实将从严教育培训干部落到实处。
北京晨报记者 陈琳
