据《北京晨报》12月11日报道，2017年西长安街街道建起“大数据”中心，寸土寸金的地界长了一双“眼睛”。在大数据平台的大屏幕上，记者看到，整个西长安街街道范围内，车辆分布情况通过由红到蓝的颜色分层显示，红色代表区域内车辆密集，橘红色、黄色、绿色、蓝色，依次递减。工作人员则将数据实时汇总，“乍一看哪都是车，但只要仔细找，结合数据分析，就能在边角和缝隙里发现新大陆。”像西长安街街道这样的北京核心区，车位需求和缺口之间差距很大。在“大数据”中心的辅助下，街道4个部门协同5家属地企业，在该街道新建停车场6处，增加停车位1371个。
在北京核心区，普通居民要是能拥有一个固定的车位，那应该是无比幸福的事了。所以，当“北新华街55号闲置地计划新增78个停车位，有需求的居民请到社区登记”的消息出现在马先生的手机上时，“下班没回家直奔社区居委会”的急切，也就不难理解了。
北京的“吹哨报到”新机制，促进了基层政府“民有所呼，我有所应”的实质推进。而像车位紧缺这样的难事，其实根本用不着群众再“呼”，各级政府都心知肚明。但解决问题，一是要立足于现有条件，二要有一个合适的抓手。现有条件，当然是停车的场地资源实在有限，只能在有限的资源中尽量挖掘潜力；合适的抓手，就是首先要发现可以开发的潜在资源，再来分析开发利用的可能性有多大。当这两项都可行时，再“吹哨”召集有关部门，与当事单位协商具体事宜。西长安街街道短短时间在辖区新建停车场6处，增停车位1371个，正是这种“高科技+新理念”共同发威的结果。
据悉，西长安街街道首创了全国街道级的大数据中心，通过汇聚多来源、多维度数据，将大数据思维用于城市治理、民生保障、综治维稳等基层社会治理工作中，让曾经“沉睡的数字”发挥出了更加精准的社会治理效益。大数据成了政府的千里眼和顺风耳，从而使政府发现问题、分析问题的能力可以立竿见影的提高。互联互通，是共享共治的前提。比如不久前，就在这个街道，西单堂子胡同，还有每逢演出时的国家大剧院西侧路经常拥堵，而这两个地方的拥堵规律和成因，被大数据中心看得一清二楚。查到了原因，街道开始“吹哨”，区有关部门马上“报到”，很快就解决了问题。
当然，大数据也绝不仅仅是通过摄像头、卫星设施等手段获取可视影像信息，通过互联网等其它渠道，监测虚拟空间各种信息流动，同样大有用武之地。据媒体报道，仅去年一年，北京市公安局刑侦总队反电信诈骗中心与骗子们“斗智斗勇”，就为受害群众挽回损失达20亿元。有了这些成功的尝试，那些专门瞄准老年人，通过“洗脑”等方式骗取老人钱财的骗局或“边缘骗局”，在不久的将来，应该也能被识别、揭露和打击了。“大数据中心”还能干什么事？作为普通百姓，我们的想象很可能赶不上未来的发展。但是眼前的难题，却真的希望政府通过大数据中心这个“天眼”，及时发现并帮助解决。比如发生在局部、夜间的空气污染，短时间内某一区域人员、车辆超常规聚集可能导致的安全隐患及交通拥堵……
深入来看，城市管理的“大数据中心”，已不再是传统意义上的局部信息化，也并非简单的应用智能化，而是城市可持续发展与现代科技深度融合的一次改革创新。这样的改革创新，必将催生一种全新的“大数据思维”——政府管理思维由被动响应型向积极主动预见型转变，由传统的“救火”方案到现代的“预测”方案转变，实现从传统的“拍脑袋决策”到“大数据决策”。让大数据中心来汇聚政府和社会各方面的相关数据资源，促进物与物、物与人、人与人的互联互通，打造可感知、会思考、善指挥、有情感、能记忆的“最强大脑”，这恐怕是比帮助政府找到几块停车场地、增加一部分车位更有意义的大事。
据《北京晨报》12月11日报道，2017年西长安街街道建起“大数据”中心，寸土寸金的地界长了一双“眼睛”。在大数据平台的大屏幕上，记者看到，整个西长安街街道范围内，车辆分布情况通过由红到蓝的颜色分层显示，红色代表区域内车辆密集，橘红色、黄色、绿色、蓝色，依次递减。工作人员则将数据实时汇总，“乍一看哪都是车，但只要仔细找，结合数据分析，就能在边角和缝隙里发现新大陆。”像西长安街街道这样的北京核心区，车位需求和缺口之间差距很大。在“大数据”中心的辅助下，街道4个部门协同5家属地企业，在该街道新建停车场6处，增加停车位1371个。
在北京核心区，普通居民要是能拥有一个固定的车位，那应该是无比幸福的事了。所以，当“北新华街55号闲置地计划新增78个停车位，有需求的居民请到社区登记”的消息出现在马先生的手机上时，“下班没回家直奔社区居委会”的急切，也就不难理解了。
北京的“吹哨报到”新机制，促进了基层政府“民有所呼，我有所应”的实质推进。而像车位紧缺这样的难事，其实根本用不着群众再“呼”，各级政府都心知肚明。但解决问题，一是要立足于现有条件，二要有一个合适的抓手。现有条件，当然是停车的场地资源实在有限，只能在有限的资源中尽量挖掘潜力；合适的抓手，就是首先要发现可以开发的潜在资源，再来分析开发利用的可能性有多大。当这两项都可行时，再“吹哨”召集有关部门，与当事单位协商具体事宜。西长安街街道短短时间在辖区新建停车场6处，增停车位1371个，正是这种“高科技+新理念”共同发威的结果。
据悉，西长安街街道首创了全国街道级的大数据中心，通过汇聚多来源、多维度数据，将大数据思维用于城市治理、民生保障、综治维稳等基层社会治理工作中，让曾经“沉睡的数字”发挥出了更加精准的社会治理效益。大数据成了政府的千里眼和顺风耳，从而使政府发现问题、分析问题的能力可以立竿见影的提高。互联互通，是共享共治的前提。比如不久前，就在这个街道，西单堂子胡同，还有每逢演出时的国家大剧院西侧路经常拥堵，而这两个地方的拥堵规律和成因，被大数据中心看得一清二楚。查到了原因，街道开始“吹哨”，区有关部门马上“报到”，很快就解决了问题。
当然，大数据也绝不仅仅是通过摄像头、卫星设施等手段获取可视影像信息，通过互联网等其它渠道，监测虚拟空间各种信息流动，同样大有用武之地。据媒体报道，仅去年一年，北京市公安局刑侦总队反电信诈骗中心与骗子们“斗智斗勇”，就为受害群众挽回损失达20亿元。有了这些成功的尝试，那些专门瞄准老年人，通过“洗脑”等方式骗取老人钱财的骗局或“边缘骗局”，在不久的将来，应该也能被识别、揭露和打击了。“大数据中心”还能干什么事？作为普通百姓，我们的想象很可能赶不上未来的发展。但是眼前的难题，却真的希望政府通过大数据中心这个“天眼”，及时发现并帮助解决。比如发生在局部、夜间的空气污染，短时间内某一区域人员、车辆超常规聚集可能导致的安全隐患及交通拥堵……
深入来看，城市管理的“大数据中心”，已不再是传统意义上的局部信息化，也并非简单的应用智能化，而是城市可持续发展与现代科技深度融合的一次改革创新。这样的改革创新，必将催生一种全新的“大数据思维”——政府管理思维由被动响应型向积极主动预见型转变，由传统的“救火”方案到现代的“预测”方案转变，实现从传统的“拍脑袋决策”到“大数据决策”。让大数据中心来汇聚政府和社会各方面的相关数据资源，促进物与物、物与人、人与人的互联互通，打造可感知、会思考、善指挥、有情感、能记忆的“最强大脑”，这恐怕是比帮助政府找到几块停车场地、增加一部分车位更有意义的大事。
